<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-3878545617317496094</id><updated>2011-04-21T15:47:48.144-07:00</updated><title type='text'>Innovatie Strategie &amp; Management</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://toekomst-management.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3878545617317496094/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://toekomst-management.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Rudy Snippe</name><uri>http://www.blogger.com/profile/07754515020309853063</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>1</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3878545617317496094.post-5687094109891575066</id><published>2007-11-18T20:50:00.000-08:00</published><updated>2007-11-18T20:52:20.927-08:00</updated><title type='text'>Nu beter.</title><content type='html'>Beste Dick,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dank je voor jouw reactie. Je bent altijd een bron van inspiratie&lt;br /&gt;Ik heb mijn url aangepast..... oeps&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;vrijdag 9 november 2007&lt;br /&gt;&lt;a name="2370896497128410751"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://toekomst-managment.blogspot.com/2007/11/uw-ervaring-aanvulling-visie.html"&gt;Uw ervaring, aanvulling, visie&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Beste lezer,Op het ogenblik doe ik onderzoek naar het verhogen van de innovatiesnelheid in organisaties.In het kader van mijn onderzoek zou ik een aantal stellingen met u willen delen.Ik ben geïnteresseerd in uw ervaringen, uw visie en uw aanvullingen op deze stellingen.Alvast mijn hartelijke dank!!Rudy SnippeStellingen:Innovatie/ kennis· Er kan alleen geïnnoveerd worden als er relevante kennis aanwezig is.· Innovatie start met nieuwe inzichten of nieuwe kennis· Impulsen van buiten de organisatie stimuleren innovatie· Het delen van kennis levert voor de betrokken partijen winst op· Algemene kennis zit in de organisatie als geheel; specifieke kennis voor innovatie zit in mensen· Een organisatie is niet innovatief, maar de mensen in de organisatieManagement· Een mens kan alleen datgene waarnemen waarover hij kan denken of praten. Anders gezegd: een mens kan geen kennis waarnemen als hij deze kennis niet zelf bezit. Domeinen vervagen en daarmee vervaagt ook de grens tussen kennis uit verschillende domeinen. De kennis die nodig is om te innoveren komt geregeld uit een ander domein en wordt daardoor complexer.· De traditionele manager verlangt naar overzicht. Het is voor een manager echter technisch onmogelijk om nog overzicht te krijgen in de kennis die bij de medewerkers aanwezig is.· Moet de rol van de manager veranderen?&lt;br /&gt;Geplaatst door Rudy Snippe op &lt;a class="timestamp-link" title="permanent link" href="http://toekomst-managment.blogspot.com/2007/11/uw-ervaring-aanvulling-visie.html" rel="bookmark"&gt;11:39&lt;/a&gt; &lt;a title="Bericht bewerken" href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=600263204819592148&amp;amp;postID=2370896497128410751"&gt;  &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name="comments"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;1 reacties:&lt;br /&gt;&lt;a name="c3613694842553030388"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.blogger.com/profile/17400211821288763559" rel="nofollow"&gt;Dick&lt;/a&gt; zei&lt;br /&gt;Hij leeft hij is niet dood, Rudy je bent een held, ik had er niet meer op gerekend maar "here we go", zal vannacht vanuit mijn onderbewustzijn nadenken over je stellingen, raadpleeg tijdens mijn dromen Einstein, ik kijk nog eens vanuit de elfde dimensie naar de snaartheorie en ga op zoek naar de ontbrekende schakel. zal eem kleine innoverende beweging maken met mijn tandenborstel, u&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3878545617317496094-5687094109891575066?l=toekomst-management.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://toekomst-management.blogspot.com/feeds/5687094109891575066/comments/default' title='Reacties plaatsen'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3878545617317496094&amp;postID=5687094109891575066' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3878545617317496094/posts/default/5687094109891575066'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3878545617317496094/posts/default/5687094109891575066'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://toekomst-management.blogspot.com/2007/11/nu-beter.html' title='Nu beter.'/><author><name>Rudy Snippe</name><uri>http://www.blogger.com/profile/07754515020309853063</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
